72 óra a túlélésre – Mit jelent ez a válságkezelés vállalkozásoknak?

Az üzletmenet-folytonosság célja, hogy egy vállalkozás váratlan leállás, áramszünet, kibertámadás vagy más rendkívüli esemény esetén is képes legyen fenntartani a kritikus működését, illetve a lehető legrövidebb idő alatt helyreállítani azt.

• Felkészült a vállalkozásod egy ilyen válsághelyzetre?
• Kibírná 72 óráig működés nélkül?
• Van már vállalati vészhelyzeti terved?

Az Európai Unió 2025 áprilisában kiadott ajánlása szerint minden polgárnak – és minden vállalkozásnak – fel kell készülnie egy válsághelyzetre, legalább 72 órás túlélőcsomaggal. (Forrás: Euronews)

Ez nem csak háztartásokra vonatkozik. A válságkezelés vállalkozásoknak ma már nem opció, hanem alapvető szükséglet.

️Reális forgatókönyv: Spanyol-Portugál áramkimaradás 2025

2025 áprilisában Spanyolország és Portugália hosszú órákra sötétségbe borult. Az áramellátás környezeti és műszaki problémák, valamint esetleges kibertámadás miatt omlott össze. (Forrás: Telex)

Mi történne, ha ugyanez Budapesten, Debrecenben vagy bármely ipari parkban történne meg, ahol a te céged működik?

Üzletmenet-folytonossági terv és NIS2 felkészítés – mire van szüksége egy vállalkozásnak?

Egy jól kialakított üzletmenet-folytonossági terv (BCP – Business Continuity Plan) meghatározza, hogyan tudja a szervezet fenntartani vagy helyreállítani kritikus folyamatait egy váratlan kiesés esetén.

A vállalati vészhelyzeti terv lényege nem a pánikkeltés, hanem a felkészültség. A válságkezelés vállalkozásoknak az üzletmenet-folytonosság megtervezésével kezdődik.

Az ISO/IEC 27001 A.5.30 pontja és a NIS2 felkészülés előírja, hogy az infokommunikációs rendszerek rendelkezésre állását biztosítani kell válság esetén is.

A magyar NIS2 szabályozás 48 konkrét fenyegetést sorol fel – ezek közül néhány:

• Áramkimaradás vagy hálózati hiba

• Kommunikációs rendszerek leállása

• Tűz, vízkár, környezeti katasztrófa

• Szabotázs vagy kibertámadás

• Információs rendszerek sérülése vagy adatvesztés

• Malware, DoS támadás, social engineering

Az üzletmenet-folytonosság tervezése azonban nem egyenlő néhány tartalék eszköz beszerzésével. Először azt kell meghatározni, mely üzleti folyamatok kritikusak, mennyi kiesést képes elviselni a vállalkozás, milyen rendszerektől és beszállítóktól függ a működés, és milyen sorrendben kell helyreállítani a szolgáltatásokat.

Felkészülés áramkimaradásra cégként – Irodai tippek

• Home Office lehetőség előkészítve

• UPS (szünetmentes tápegység) fontos eszközökhöz

• Mobilinternet + biztonságos VPN

• Tartalék notebookok 4-6 órás akkuidővel

• Generátor hosszabb kiesés esetére

• Munkafolyamat- és ütemezési rugalmasság

• Előre tervezett munkaerő-átszervezés

• Rendszeres forgatókönyv-tesztelés és eszközkarbantartás

Üzletmenet-folytonosság és beszállítói kockázatok

Egy Business Continuity Plan kialakításakor nemcsak a saját informatikai és működési környezetet kell vizsgálni. A kritikus beszállítók és szolgáltatók kiesése ugyanúgy veszélyeztetheti az üzletmenet folytonosságát.

Áramkimaradás, hálózati hiba vagy kibertámadás a bankodnál, fizetési szolgáltatódnál vagy távközlési partnerednél is leállást okozhat.

Készen állsz-e?

• Van alternatív szolgáltatód?

• Léteznek külső helyszínen tárolt mentések?

• Tovább tudsz működni offline?

• Tudod, mi a teendő digitális rendszerek nélkül?

️Válságkezelés vállalkozásoknak: nem elég felismerni – cselekedni kell

A vállalati vészhelyzeti terv nem csak NIS2-kötelezettség, hanem minden vállalkozás érdeke. A kérdés nem az, hogy lesz-e baj, hanem mikor, és hogy fel vagy-e rá készülve.

Következő lépés: Hogyan készülhet fel a vállalkozásod?

Az Athalie Consulting abban segít, hogy ne csak túlélj egy válságot – hanem megerősödve kerülj ki belőle.

Üzleti hatáselemzés (BIA) nélkül nehéz jó vészhelyzeti tervet készíteni. Ennek során meghatározható, mely folyamatok és rendszerek kritikusak a vállalkozás működéséhez, milyen következménye van a kiesésüknek, és milyen időn belül szükséges helyreállítani őket.

Üzletmenet-folytonossági és NIS2 tanácsadásunk keretében többek között az alábbi területeken támogatjuk partnereinket:

✔️ Üzletmenet-folytonossági terv (BCP) kialakítása
✔️ Üzleti hatáselemzés (BIA)
✔️ Kockázatértékelés
✔️ NIS2 felkészítés
✔️ ISO/IEC 27001 felkészítés
✔️ Vészhelyzeti és helyreállítási forgatókönyvek kialakítása
✔️ Vészhelyzeti tervek tesztelése és felülvizsgálata

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és állítsuk össze együtt a vállalkozásod 72 órás túlélőcsomagját!

Kapcsolatfelvétel | info@athalie.hu 

Szeretnél mélyebben elmerülni a válságkezelésben?

Kérj egyedi tanácsadást szakértőinktől, és védjük meg együtt mindazt, amit évek alatt felépítettél! Itt éred el kapcsolati űrlapunkat.